2022年第四季度，陜建新型建材以“沖刺四季度，打好收官戰”的奮斗姿態(tài)，狠抓生產(chǎn)管理，確保項目供應，向全面完成年度各項目標任務(wù)、爭創(chuàng )更好效益全力沖刺。

走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，在鋼筋生產(chǎn)線(xiàn)的加工聲、吊裝運轉的警報聲、澆筑平臺的震動(dòng)聲的伴隨下，模具安裝、鋼筋安裝、預埋件安裝、混凝土澆筑等工位線(xiàn)上的工人們各司其職，忙碌作業(yè)，呈現出一派繁忙的景象。

為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，車(chē)間采取生產(chǎn)前置措施，讓工人精心做好生產(chǎn)前的各項準備工作，提前熟悉項目技術(shù)圖紙和生產(chǎn)要求，統籌優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)、模臺流轉、鋼筋加工、構件堆疊和裝車(chē)方式等生產(chǎn)流程，推動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)最大化利用。同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)管理，多次開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育培訓，組織安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，保證生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。

一絲不茍把質(zhì)量

公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量作為提升企業(yè)發(fā)展競爭力的重要載體，從項目圖紙設計會(huì )審到模具設計生產(chǎn)到產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品出廠(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節都嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

做好項目構件材料信息采集和成本分析，為經(jīng)營(yíng)報價(jià)打好基礎；做好圖紙設計會(huì )審和模具設計生產(chǎn)加工，為生產(chǎn)開(kāi)展提供保障；做好混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化和檢驗，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供穩定配方；做好原材料質(zhì)量檢測，從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量；做好產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品100%合格。

全力以赴保供應

一線(xiàn)員工抓生產(chǎn)，搶進(jìn)度、保供應、沖目標，生產(chǎn)不停歇、發(fā)貨不打烊，公司進(jìn)入奮戰一百天、全力沖刺四季度階段。全體職工在工作崗位上用堅守詮釋責任與擔當，展現出陜建人主動(dòng)作為、勇挑重擔的精神風(fēng)貌。

公司緊盯重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目，積極跟蹤對接，成立項目技術(shù)服務(wù)組、溝通協(xié)調組，協(xié)同推進(jìn)項目實(shí)施，確保高質(zhì)量完成供應任務(wù)。

2022年來(lái)，公司按照集團要求的“陜建內部項目不能丟，鞏固和擴大外部市場(chǎng)”為指導思想，多措并舉、多管齊下，全力開(kāi)拓構件市場(chǎng)，截至目前，公司已提前一季度完成合同額目標，正在為爭取新的突破奮勇前行。

擴產(chǎn)提效創(chuàng )新高

政策頻出，聚合發(fā)力，經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展，裝配式建筑逐漸成為主流新型建造方式。下半年，市場(chǎng)需求劇增，生產(chǎn)供不應求，公司敏銳嗅到行業(yè)發(fā)展的大好機遇，提前布局，精準施策，經(jīng)過(guò)嚴謹的流程研判，精細的過(guò)程管控，整體產(chǎn)能實(shí)現質(zhì)的突破，為現階段保質(zhì)保供打下了堅實(shí)基礎。本月，與去年同期相比，公司訂單實(shí)現翻番，整體產(chǎn)能提升了85%，客戶(hù)投訴為零。

陜建人，開(kāi)拓創(chuàng )新從不止步，改革務(wù)實(shí)永無(wú)止境，改產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)布局，降成本，勇創(chuàng )新......全體職工正以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)全力沖刺年底產(chǎn)能翻番新高度。

剛剛開(kāi)幕的二十大報告指出，“建設現代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，推進(jìn)新型工業(yè)化”為建筑工業(yè)化的快速發(fā)展帶來(lái)新的活力。未來(lái)，陜建新型建材必將迎著(zhù)“新工業(yè)”的東風(fēng)乘勢而為、奮勇前進(jìn)，實(shí)現新的騰飛。