8月3日，陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)2022年半年工作會(huì )，總結上半年工作，安排部署下半年的工作，進(jìn)一步理清思路、謀劃舉措，推動(dòng)全年工作完成。

集團黨委副書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳常明作半年行政工作報告，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民主持會(huì )議。

付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)付超鋒指出，集團上半年各項工作穩步推進(jìn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管控、科技研發(fā)、宣傳工作等方面均有突破，精細化管理進(jìn)一步提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢持續向好。他強調：一要以只爭朝夕的干勁，實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)拓再掀新熱潮。要堅定發(fā)展信心,牢牢扭住裝配式建筑主業(yè)這個(gè)龍頭，持續跟蹤重點(diǎn)項目信息和優(yōu)質(zhì)資源，不斷擴大生產(chǎn)規模，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要扎牢陜建內部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，通過(guò)承攬一個(gè)項目，扎根一方區域，拓展一片市場(chǎng)，加強重點(diǎn)項目的管理，樹(shù)立好品牌，擴大合作成果。二要以敢為人先的闖勁，實(shí)現科技創(chuàng )新再譜新篇章。要堅持科技服務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難點(diǎn)，同時(shí)研究行業(yè)的發(fā)展趨勢、最新技術(shù)，為集團發(fā)展儲備力量。要加強合作交流，匯集多方資源，打造建筑工業(yè)化集成科技創(chuàng )新平臺。要全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人培訓，搶占陜西省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人培訓第一市場(chǎng)高地。三要以鍥而不舍的鉆勁，實(shí)現管理水平再獲新提升。要防范風(fēng)險。針對 “壓兩金、降負債”制定階段性壓降目標，久久為功。緊盯法務(wù)、糾紛、安全質(zhì)量事故等風(fēng)險，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失。要加強管理。對于集團重大決策部署，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處；筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，杜絕安全事故的發(fā)生。要善于用人，大膽使用社會(huì )人才和年輕干部，完善激勵機制，做到待遇留人、情感留人、事業(yè)留人。四要以精誠團結的沖勁，實(shí)現團隊建設再展新面貌。要樹(shù)標桿重引領(lǐng)。領(lǐng)導干部要樹(shù)立標桿，用標桿的示范作用帶動(dòng)其他員工進(jìn)步，提升團隊的整體競爭力。要加大培訓力度，整合培訓資源，提升工作能力的同時(shí)，挖掘現有人員潛力。要豐富職工活動(dòng)，扎實(shí)抓好黨建帶團建工作，不斷擴大集團群團工作覆蓋面和影響力，提升廣大干部職工的幸福指數、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的工作熱情。五要以持之以恒的狠勁，實(shí)現作風(fēng)建設再有新成效。要雷厲風(fēng)行干起來(lái)，堅定不移抓落實(shí)。兩級領(lǐng)導干部要增強身份意識，自覺(jué)做行動(dòng)派，定下的就干，干就干好，干到位，對承擔的工作任務(wù)要做到心中有本明白賬。要以實(shí)干論英雄，以成效比高低。營(yíng)造注重效果、少說(shuō)多做、清心守正的良好風(fēng)氣，建設良性競爭的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，營(yíng)造正氣充盈的良好政治生態(tài)。要彰顯斗志昂揚的精神面貌，腳踏實(shí)地拼到底。統一思想認識，堅定必勝信心，用更大勇氣、更快步伐、更高標準為全面完成全年目標任務(wù)繼續拼搏。六要以求真務(wù)實(shí)的韌勁，實(shí)現黨建工作再增新能量。要強化黨建引領(lǐng)作用。強化“一崗雙責”，嚴格遵守“三重一大”決策制度，堅持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要加強政治理論學(xué)習。堅持理論中心組學(xué)習制度，提高政治站位，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。要持續賦能基層黨建。繼續推行“黨建工作規范化建設年”活動(dòng)，積極探索混改企業(yè)黨建新路徑，進(jìn)一步提升基層黨組織組織力，凝聚力和戰斗力。

吳常明作半年行政工作報告

吳常明對今年上半年的經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了總結分析，對下半年的工作從五個(gè)方面做了部署安排：一要提高認識，堅定信心，采取有力措施，力爭全年各項目標任務(wù)全面完成；二要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)做實(shí)做細，確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成；三要加快應收賬款回收，保證有效運行，提高經(jīng)濟效益；四要加快降低庫存，實(shí)現精細化管理，提高企業(yè)基礎管理能力；五要科技賦能發(fā)展，把握正確發(fā)展方向，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王拯民主持會(huì )議

盧遠矚通報2022年上半年集團指標完成及二季度月檢季評情況

劉海生宣讀《關(guān)于表彰2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)優(yōu)勝單位、優(yōu)勝車(chē)間和先進(jìn)個(gè)人的決定》

會(huì )上，集團副總經(jīng)理盧遠矚通報了2022年上半年集團指標完成及二季度月檢季評情況。集團副總經(jīng)理劉海生宣讀《關(guān)于表彰2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)優(yōu)勝單位、優(yōu)勝車(chē)間和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對“月檢季評”表現優(yōu)秀的3家單位和“安全生產(chǎn)月”1個(gè)優(yōu)勝單位、2個(gè)優(yōu)勝車(chē)間和4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。6戶(hù)企業(yè)匯報了2022年上半年工作落實(shí)情況和下半年重點(diǎn)工作計劃。

各企業(yè)匯報2022年上半年工作落實(shí)情況和下半年重點(diǎn)工作計劃

授月檢季評流動(dòng)紅旗

表彰優(yōu)勝單位、優(yōu)勝車(chē)間及先進(jìn)個(gè)人

會(huì )上，還全面傳達了陜建控股集團2022年半年工作暨經(jīng)營(yíng)情況點(diǎn)評會(huì )精神，并提出明確的貫徹落實(shí)要求。會(huì )后，對2022年上半年工作排名靠后的企業(yè)進(jìn)行了約談。集團領(lǐng)導班子成員、各企業(yè)負責人，總部各部門(mén)、技術(shù)研究院及秦渭置業(yè)、銷(xiāo)售公司全體職工在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各企業(yè)中層及以上管理人員通過(guò)視頻方式在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。