11月8日上午，陜建產(chǎn)投集團順利召開(kāi)數字化管理信息系統應用啟動(dòng)會(huì )。集團總經(jīng)理吳常明，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )書(shū)記王拯民及辦公室、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、陜建建材銷(xiāo)售公司、裝配式技術(shù)研究院等相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。陜建新型建材公司、陜建內蒙礦業(yè)公司、陜建建材科技公司及陜建裝配智造公司主要領(lǐng)導、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。會(huì )議由集團副總經(jīng)理盧遠矚主持。

吳常明出席會(huì )議并講話(huà)

集團總經(jīng)理吳常明指出，數字化管理信息系統將于11月10日正式啟用，標志著(zhù)產(chǎn)投集團數字化管理邁上了新臺階。各企業(yè)一要提高政治站位，切實(shí)認識到數字化管理對企業(yè)提高效率，降本增效的作用。通過(guò)基礎數據的收集，運用數字化工具實(shí)現閉環(huán)管理；強化數字化管理思維，準確及時(shí)全面掌握企業(yè)情況，及時(shí)糾偏。二要落實(shí)責任，切實(shí)做好數字化啟動(dòng)使用。各企業(yè)主要領(lǐng)導要及時(shí)落實(shí)責任，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)好各項工作；按照填報要求，按時(shí)準確，全面合規完成。三要持續改進(jìn)，建立周通報制度，推進(jìn)工作走深走實(shí)走扎實(shí)。對運行中的數據要及時(shí)研判，對異常數據要有敏銳性，對出現的問(wèn)題要及時(shí)反映，真正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)管理在高質(zhì)量發(fā)展上結出碩果。

王拯民對集團數字化管理信息系統應用工作做出部署

盧遠矚對集團數字化管理信息系統應用工作做出部署

集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民，集團副總經(jīng)理盧遠矚分別對數字化管理信息系統運行提出了要求，做了部署。

會(huì )上數科公司項目經(jīng)理張銘杰對數字化管理信息系統填報方法、崗位分工及要求等進(jìn)行了宣貫說(shuō)明。

陜建產(chǎn)投集團從今年3月開(kāi)始試運行生產(chǎn)日報表制度以來(lái)，廣泛征求各企業(yè)意見(jiàn)，結合實(shí)際逐一研討，深入分析，明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化工作的目標、步驟。此次數字化管理信息系統的正式啟用，是落實(shí)陜建“四化融合”發(fā)展戰略的積極探索，也是產(chǎn)投集團及各企業(yè)運用數字化、信息化手段提升企業(yè)管理效能，提高管理水平的必然舉措，將助力產(chǎn)投集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作邁入更高水平。