近日，陜建內蒙礦業(yè)公司召開(kāi)了三屆一次職工（會(huì )員）大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )，陜建產(chǎn)投集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民，集團副總經(jīng)理盧遠矚蒞臨會(huì )議并講話(huà)，集團團委書(shū)記陳永健，礦業(yè)公司全體職工（會(huì )員）參加了會(huì )議。會(huì )上，第二屆工會(huì )委員會(huì )做工會(huì )工作報告，會(huì )議采取無(wú)記名投票和差額選舉方式，選舉楊鋒、盧彪、許玉梅、劉杰、謝延峰6名同志為礦業(yè)公司第三屆工會(huì )委員會(huì )委員，其中楊鋒同志為工會(huì )主席；選舉許玉梅、白鑫、張哲三名同志為第三屆經(jīng)費審查委員會(huì )委員，其中許玉梅同志為經(jīng)費審查委員會(huì )主任；選舉劉利利同志為女職工委員會(huì )委員。

集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民對會(huì )議的順利召開(kāi)表示祝賀，并對礦業(yè)公司黨建和工會(huì )工作進(jìn)行了強調。對于黨建工作，要求礦業(yè)黨支部要從規范創(chuàng )新黨建工作，加強干部隊伍建設，深化黨風(fēng)廉政建設，培育特色企業(yè)文化4方面入手，提升黨建工作整體水平，打造混合所有制企業(yè)黨建標桿。對于工會(huì )工作，要從強化三性、加強工會(huì )組織建設；圍繞中心，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽；以人為本，豐富職工文體活動(dòng)；廣開(kāi)言路，推進(jìn)企業(yè)民主管理；服務(wù)職工，創(chuàng )建模范職工之家5方面扎實(shí)做好工作，真正為職工辦實(shí)事辦好事，更好的助力企業(yè)實(shí)現跨越發(fā)展。

集團副總經(jīng)理盧遠矚結合礦業(yè)公司發(fā)展實(shí)際，圍繞完成年度任務(wù)指標，從高要顯高，全力打造陜建礦業(yè)品牌，提升品牌影響力；細要更細，認真做好內控體系建設，提升運營(yíng)質(zhì)量；合要真合，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，形成經(jīng)營(yíng)合力；干要實(shí)干，確保完成全年目標任務(wù)，提升職工幸福感4個(gè)方面，講方法，談措施，對礦業(yè)公司2023年乃至今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求。同時(shí)，對于礦業(yè)公司近期8項重點(diǎn)工作，逐一進(jìn)行了分析說(shuō)明，并要求要列出清單、掛圖作戰、加強督辦，明確責任領(lǐng)導，完成時(shí)限，確保工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位，取得實(shí)效。

公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉松鋒對2022年度工作進(jìn)行了全面總結，并從深化合作承包模式，合理開(kāi)發(fā)利用現有資源；強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，加速擴展銷(xiāo)售渠道；強化經(jīng)營(yíng)管理，消減兩金，降低生產(chǎn)成本；加強資金管理，精打細算提高資金效益；抓好黨建工作和經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)高度融合5方面，安排部署了2023年度工作。

公司總經(jīng)理訾進(jìn)燁從招商引資，發(fā)揮陜建品牌優(yōu)勢，做好引流產(chǎn)品，加工廠(chǎng)總體承包，堅持走出去戰略，打造混改企業(yè)典范，創(chuàng )造性的發(fā)揮“三會(huì )”制度，打造“善石”品牌等方面，對2023年度工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。

會(huì )上，礦業(yè)公司班子成員對2023年分管工作進(jìn)行了專(zhuān)項安排；對獲得2022年度先進(jìn)部室的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，銷(xiāo)售冠軍王沛，優(yōu)秀員工張慶武、白鑫、楊明基進(jìn)行了表彰；同時(shí)，公司各部門(mén)負責人進(jìn)行了現場(chǎng)述職測評。

會(huì )議采用主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)的形式進(jìn)行。