為全面總結2022年各項工作，明晰2023年發(fā)展方向，激發(fā)各企業(yè)發(fā)展活力，1月11日，陜建產(chǎn)投集團在陜建新型建材公司召開(kāi)2022年度所屬企業(yè)述職點(diǎn)評會(huì )，集團黨委副書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳常明主持會(huì )議。

各企業(yè)作現場(chǎng)述職

集團各領(lǐng)導班子作述職點(diǎn)評

會(huì )上，各企業(yè)圍繞年度工作完成情況，對2022年取得的成績(jì)以及工作中的亮點(diǎn)作了闡述，剖析了存在的不足，提出了改進(jìn)措施，并對2023年各項工作提出了切實(shí)可行的計劃和目標，集團各領(lǐng)導班子結合各企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別提出針對性建議，對現場(chǎng)述職企業(yè)和書(shū)面述職企業(yè)進(jìn)行測評打分。

付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)

付超鋒在聽(tīng)取現場(chǎng)匯報后，對各企業(yè)為集團發(fā)展做出的努力給予了充分肯定，他表示各企業(yè)總結有亮點(diǎn)，短板有分析，規劃有思路，措施有力道，體現了各企業(yè)拼搏進(jìn)取、敢闖敢干的精氣神。新的一年各企業(yè)要重點(diǎn)圍繞三大指標，緊盯利潤目標不動(dòng)搖，堅持以利潤為中心，著(zhù)力提升精細化管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，聚焦降本增效，提升盈利能力。全年目標已經(jīng)錨定，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)，核心在真抓實(shí)干，付超鋒強調：一要做好目標分解，把全年目標分解到每個(gè)月、每個(gè)責任人，推進(jìn)規劃各項措施任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。二要強化措施保障，合理優(yōu)化配置資源,有效提高資金、勞動(dòng)力等資源使用效率,助力企業(yè)業(yè)績(jì)高速增長(cháng)。 三要保證跟進(jìn)落實(shí)，做實(shí)做細檢查糾偏,對企業(yè)發(fā)展作出科學(xué)研判，做到精準施策。四要打造高效團隊，加強班子建設,發(fā)揮領(lǐng)導核心協(xié)同作用，同時(shí)為員工打造平臺，激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)的熱情。五要有必勝決心，要有“咬定青山不放松” 魄力和“敢上九天攬月”的信心，堅決完成全年目標任務(wù)。付超鋒對集團專(zhuān)項工作做出要求：延安金強、杭蕭鋼構、秦渭置業(yè)公司要明確時(shí)間節點(diǎn)，盡快完成清算工作；集成房屋實(shí)業(yè)部要明晰債權債務(wù)問(wèn)題，做好業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計相關(guān)工作；裝配式建筑技術(shù)研究院要堅持科技引領(lǐng)，加強科研成果轉化力度，為陜西省建筑業(yè)轉型做好技術(shù)支撐。最后，付超鋒強調，要持續推進(jìn)清欠工作，做好應急預案，抓好信訪(fǎng)維穩工作，為2023年工作開(kāi)好局，起好步，奮力開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

吳常明主持會(huì )議并講話(huà)

吳常明在總結講話(huà)時(shí)要求，各企業(yè)要圍繞“高要顯高、細要更細、合要真合、干要實(shí)干”十六字方針，進(jìn)一步精心謀劃，抓好首季，開(kāi)好頭、起好步，要結合今天的述職，認真思考，細化任務(wù)，明晰責任、明確時(shí)間，以高度的責任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿(mǎn)的激情、更加開(kāi)闊的視野、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面提升各項工作成效，為集團跨越發(fā)展不懈努力。集團領(lǐng)導班子各成員、機關(guān)中層以上干部及各企業(yè)班子成員、主要部門(mén)負責人共計72人參加會(huì )議。