2月1日，陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)2022年度集團職能部門(mén)述職點(diǎn)評會(huì )，全面總結2022年各項工作，明晰2023年工作方向。集團黨委副書(shū)記、董事長(cháng)付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳常明主持會(huì )議。

各職能部門(mén)述職

集團各領(lǐng)導點(diǎn)評各部門(mén)述職情況

會(huì )上，機關(guān)各部門(mén)對照目標責任書(shū)，圍繞2022年度工作完成情況，實(shí)事求是，用數據說(shuō)話(huà)，科學(xué)分析了存在的問(wèn)題，同時(shí)對2023年工作思路措施等方面進(jìn)行了匯報交流，集團各領(lǐng)導就各部門(mén)述職情況予以點(diǎn)評指導，隨后對機關(guān)各部門(mén)目標責任考核和中層干部進(jìn)行了測評。

付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)

付超鋒在聽(tīng)取現場(chǎng)匯報后，對各部門(mén)為集團發(fā)展做出的努力給予了充分的肯定，并對各部門(mén)主要業(yè)務(wù)提出針對性意見(jiàn)和建議，并強調：一要以“管服引幫”為綱領(lǐng)服務(wù)企業(yè)。各部門(mén)要在管理中服務(wù)，幫助中引領(lǐng)，積極做好對接，努力做好協(xié)調，用主動(dòng)、精準、長(cháng)效的服務(wù)為企業(yè)排憂(yōu)解難，促進(jìn)集團整體發(fā)展；二要發(fā)現問(wèn)題、診斷問(wèn)題、解決問(wèn)題。各部門(mén)既要有隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題的眼睛，又有要有協(xié)調解決問(wèn)題的頭腦，針對部門(mén)業(yè)務(wù)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，主動(dòng)作為，積極應對，補好短板，持續夯實(shí)企業(yè)管理基礎；三要上傳下達、內外聯(lián)系、創(chuàng )新求變。要積極創(chuàng )新工作方式，不斷激發(fā)工作活力，持續改進(jìn)工作作風(fēng)，說(shuō)到的一定要做到，想做沒(méi)做的趕快做，要做的還沒(méi)做的盡快做，在上傳下達內外聯(lián)系的工作中，創(chuàng )新求變，不斷提升精細化管理水平，凝聚產(chǎn)投機關(guān)核心力量，增強引領(lǐng)作用。

吳常明總結會(huì )議并講話(huà)

吳常明在總結講話(huà)時(shí)要求，新的一年集團要圍繞“高要顯高、細要更細、合要真合、干要實(shí)干”十六字方針，以扭虧為盈為目標，以拓市場(chǎng)、精管理、促投資、強產(chǎn)業(yè)、提效能為抓手，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，希望大家結合述職情況，認真思考，細化任務(wù)，明晰責任、明確時(shí)間，以高度的責任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿(mǎn)的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現全面高質(zhì)量跨越式發(fā)展。集團領(lǐng)導班子各成員、機關(guān)中層以上干部及各企業(yè)班子成員參加會(huì )議。