黨建動(dòng)態(tài)
building dynamic
深入學(xué)習貫徹十九大精神奮力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面
發(fā)布時(shí)間：2017-11-27 09:38:00
撰稿人：匿名
瀏覽量：11847
11月27日上午，根據陜建集團黨委安排，陜建集團董事、陜建投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍給全體干部職工宣講了黨的十九大精神。集團領(lǐng)導班子成員、各子企業(yè)領(lǐng)導班子、黨員及機關(guān)全體干部70余人參加了宣講會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張朝輝主持。
宣講會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，李衛軍從黨的十九大主題和主要成果、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、過(guò)去5年歷史性成就和歷史性變革、中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代、我國社會(huì )主要矛盾變化、兩個(gè)一百年奮斗目標的戰略部署、我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大戰略部署、堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨八個(gè)方面對黨的十九大精神進(jìn)行了系統講解；傳達了陜建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張義光在第三季度追趕超越點(diǎn)評會(huì )上的講話(huà)，重點(diǎn)講解了張義光提出的發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、用人觀(guān)、廉政觀(guān)的“五觀(guān)”理念；結合實(shí)際分享了自己學(xué)習黨的十九大精神心得體會(huì )。
陜建集團董事,陜建投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍宣講黨的十九大精神
李衛軍結合集團當前工作，提了五點(diǎn)要求：一是統一思想認識,提高政治站位。全體干部職工要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到黨的十九大精神上來(lái)，提高政治站位，全面準確把握十九大精神特別是十九大報告中關(guān)于企業(yè)發(fā)展的豐富內涵和思想實(shí)質(zhì)、知行合一；要把思想和行動(dòng)統一到陜建集團、投資集團的發(fā)展大局上來(lái)，立足“千億陜建”奮斗目標和投資集團“十三五”規劃，把智慧和力量凝聚到企業(yè)創(chuàng )新管理、改革發(fā)展等各項任務(wù)上來(lái)，真抓實(shí)干、奮力拼搏。
二是強化創(chuàng )新發(fā)展，奮力追趕超越。企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，就必須把創(chuàng )新擺在重要位置。要強化管理創(chuàng )新，按照以前國企管理的經(jīng)驗顯然不能滿(mǎn)足我們集團目前股權結構的現狀，各子企業(yè)必須在管理上進(jìn)行創(chuàng )新，借鑒民營(yíng)資本的優(yōu)勢，融合國企管理的特點(diǎn)，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，尤其是在薪酬設計、組織結構、績(jì)效考核等方面大膽嘗試，積極探索，做優(yōu)做精混合所有制企業(yè)，在確保企業(yè)健康持續發(fā)展的同時(shí)，爭取為其他兄弟單位的發(fā)展提供有益的參考；要加強技術(shù)創(chuàng )新，堅持以市場(chǎng)為導向，加大技術(shù)攻關(guān)，必要的時(shí)候可借助外部技術(shù)力量，在生產(chǎn)工藝、材料上不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，逐步從向別人學(xué)習階段發(fā)展到自主研發(fā)；要加強體系創(chuàng )新，加大前瞻性、預見(jiàn)性領(lǐng)域的科研創(chuàng )新，不斷提高完善新型建材產(chǎn)品的使用功能，為集團長(cháng)遠健康發(fā)展打好基礎。
三是弘揚“工匠精神”，做優(yōu)質(zhì)量管理。“工匠精神”促使更多“中國造”走上了世界舞臺，對于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)依然很重要。不管是管理人員還是技術(shù)工人，都要樹(shù)立“工匠精神”，重視產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品由能做、會(huì )做向做精轉變；要著(zhù)力招聘一批專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理人才，完善質(zhì)量管控流程，切實(shí)把質(zhì)量管理做起來(lái)。
四是加大經(jīng)營(yíng)力度，解決資質(zhì)問(wèn)題。集團成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，經(jīng)營(yíng)工作有很大起色，但距離陜建的要求和我們自己設定的目標還有很大差距。集團要做好裝配式建筑總承包資質(zhì)的辦理工作，各子企業(yè)也要結合實(shí)際，精準定位、制定資質(zhì)辦理計劃、循序漸進(jìn)、強力推進(jìn)。
五是強化宣傳力度，提升企業(yè)形象。樹(shù)立品牌、擴大影響、搶占市場(chǎng)，最有效的辦法就是做好企業(yè)宣傳。要進(jìn)一步加大企業(yè)、產(chǎn)品、科技等的宣傳力度，提升集團的硬實(shí)力；技術(shù)人員要注重在相關(guān)科研雜志、刊物上發(fā)表署名文章，提高社會(huì )影響力；黨群工作部要和子企業(yè)緊密配合，切實(shí)做好宣傳工作，不斷提升企業(yè)形象。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張朝輝作總結講話(huà)
張朝輝就下一步學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神提出四點(diǎn)意見(jiàn)，一是各級黨組織要提高政治站位。二是抓好學(xué)習宣傳貫徹十九大精神的宣講。三是加強輿論宣傳營(yíng)造良好氛圍。四是學(xué)以致用切實(shí)推動(dòng)各項工作上臺階。
版權所有：陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司 電話(huà)：029-33136162
地址：陜西省咸陽(yáng)市渭城區秦漢新城秦漢文創(chuàng )大廈16-17樓
陜ICP備15015023號-1 
陜公網(wǎng)安備 61110202000221號
關(guān)注公眾號
關(guān)注視頻號