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堅定信心 深入研判 把脈診斷 應對挑戰 共謀發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2019-06-11 11:17:00
撰稿人：匿名
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近日，陜建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張義光帶隊，陜建集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張文琪，黨委常委、紀委書(shū)記韋賢忠，副總經(jīng)理毛繼東，黨委常委、工會(huì )主席劉小強，董事章貴金，總會(huì )計師莫勇，黨委組織部（人力資源部）部長(cháng)韓軍鋒，企業(yè)發(fā)展部部長(cháng)齊偉紅，黨政辦公室副主任李維龍一行來(lái)集團調研。陜建董事，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳純璽，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張朝輝及全體領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、子企業(yè)主要負責人參加調研。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，吳純璽代表班子成員及全體職工對各位領(lǐng)導蒞臨指導表示熱烈的歡迎，隨后從目前發(fā)展現狀、解決方案和下一步發(fā)展思路三個(gè)方面匯報了產(chǎn)投集團的整體發(fā)展情況。
張義光講話(huà)
張文琪講話(huà)
張文琪指出：產(chǎn)投的業(yè)態(tài)對陜建集團的戰略發(fā)展至關(guān)重要，經(jīng)過(guò)四年多的建設發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，尤其是在集團的經(jīng)營(yíng)和品牌效益上，包括講陜建故事方面，都發(fā)揮了積極作用，做出了一定的貢獻，值得肯定，但也存在著(zhù)一些亟待解決的問(wèn)題。此次調研的主要目的就是集思廣益，共同研究下一步更好的發(fā)展。他強調，陜建對產(chǎn)投的戰略定位、投資方向是對的，對班子是充分信任的，因此大家要堅定發(fā)展定位，樹(shù)立信心。同時(shí)提出六點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步明晰定位，陜建集團、產(chǎn)投集團兩個(gè)層面都要進(jìn)行分析研判。二是下功夫梳理、控制好投資。三是加強內部管理，尤其是投資管理、預算管理、成本管理。四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，構建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系。五是創(chuàng )新內部管理機制，敢于突破傳統思想束縛，創(chuàng )新考核體系。六是產(chǎn)投班子要認真研究投資方向，形成系統思維，陜建集團將加強對產(chǎn)投發(fā)展的支持力度，使產(chǎn)投早日步入良性發(fā)展的快車(chē)道。
張義光對產(chǎn)投集團四年多來(lái)的發(fā)展和新一屆領(lǐng)導班子所做的工作給予了充分肯定。他指出，成立產(chǎn)投集團是陜建加快結構調整，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)的重要舉措。并就下一步的工作開(kāi)展提出四點(diǎn)建議：一是要堅定信心。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，要在發(fā)展中總結經(jīng)驗，產(chǎn)投的領(lǐng)導班子要經(jīng)常溝通、經(jīng)常交流、發(fā)揚民主，達成共識。二是要正視問(wèn)題?？磫?wèn)題，要從不同的角度出發(fā)，要一分為二，實(shí)事求是，對發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題，要正確對待并加以解決。三是要精準施策。要分清輕重緩急，堅持先易后難，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，拓寬合作渠道，包括與有實(shí)力、講誠信的民營(yíng)企業(yè)合作，這樣既能解決融資問(wèn)題，又能解決裝配式建筑產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。要積極與政府相關(guān)部門(mén)對接，注重優(yōu)惠政策的爭取。要堅持人才興企戰略，通過(guò)社會(huì )招聘，引進(jìn)人才、培養人才。四是要全力支持。在政策支持方面，陜建集團范圍的所有政策，都要向產(chǎn)投大開(kāi)綠燈，包括將臨建項目納入到集采平臺，陜建集團及下屬子集團的重大項目，都要優(yōu)先考慮產(chǎn)投。同時(shí)，產(chǎn)投要把好投資關(guān)，進(jìn)行充分論證，保證實(shí)施效果。
會(huì )上,陜建集團的其他領(lǐng)導和部門(mén)負責人對產(chǎn)投集團下一步工作分別提出了諸多寶貴意見(jiàn)和建議。
吳純璽表示，張義光董事長(cháng)、張文琪總經(jīng)理一行的到來(lái)為產(chǎn)投集團發(fā)展加油鼓勁、樹(shù)立信心，會(huì )后產(chǎn)投集團上下要認真學(xué)習、貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，尤其要按照兩位主要領(lǐng)導對產(chǎn)投集團下一步工作的指示和要求，召開(kāi)研討會(huì )周密部署，進(jìn)一步明確目標、細化工作、落實(shí)責任、制定措施，并就工作進(jìn)展、問(wèn)題和建議形成匯報材料，及時(shí)上報陜建集團。產(chǎn)投集團目前正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，希望大家團結一致、精誠協(xié)作、共同奮斗，譜寫(xiě)集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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