2月8日上午，陜建產(chǎn)業(yè)投資集團參建的西安市公共衛生中心項目建設工作進(jìn)入決勝期。截至目前，安裝箱房340間，完成預期任務(wù)，為防疫筑起安全防線(xiàn)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻磅礴力量。

2020年1月，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)，為防控疫情，西安市政府籌建西安市公共衛生中心項目，2月1日正式全面動(dòng)工。產(chǎn)投集團負責宿舍樓、綜合樓的集成裝配式房屋安裝，建成后可滿(mǎn)足醫護人員綜合辦公和住宿需求。

疫情就是命令，防控就是責任。2月1日，產(chǎn)投集團接到任務(wù)后，迅速動(dòng)員，成立集團西安市公共衛生中心項目指揮部，統一調度，凝聚共識、協(xié)同作戰。陜建集團董事，產(chǎn)投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳純璽，產(chǎn)投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王猛等領(lǐng)導靠前指揮，帶頭作戰?，F場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行兩班輪班制，24小時(shí)不間斷施工，爭分奪秒、不舍晝夜推進(jìn)項目建設。面對當前嚴峻形勢，產(chǎn)投集團克服物資緊缺、人手不足等問(wèn)題，科學(xué)管理，保障施工高效運行。充分發(fā)揮了產(chǎn)投人敢打敢拼、奮勇?tīng)幭蓉熑螕敗?/span>

產(chǎn)投集團高度重視現場(chǎng)防疫工作，組建勞務(wù)防疫管理小組，實(shí)施并落實(shí)疫情“日報告”制度，及時(shí)上報現場(chǎng)作業(yè)人員健康情況；采用“4+2+5模式”，做好疫情防控，“4”即每隔4小時(shí)在辦公區、生活區噴灑消毒液，“2”即每日監測所有作業(yè)人員體溫至少2次，“5”即5位管理人員輪流巡查作業(yè)人員口罩佩戴情況。同時(shí)，產(chǎn)投集團工會(huì )主動(dòng)發(fā)揮職能，踐行工會(huì )職責。督促現場(chǎng)防疫工作，定時(shí)推送防疫知識。施工現場(chǎng)所有參建人員未發(fā)生一起疫情感染狀況。

后勤保障是建好西安市公共衛生中心項目，打贏(yíng)此次疫情阻擊戰的基礎。產(chǎn)投集團成立后勤保障組，工會(huì )協(xié)同配合，積極部署、保障供應。面對當前物資采購難的問(wèn)題，后勤保障組成員多方面協(xié)調溝通，每日奔赴多個(gè)地方，共采購各類(lèi)物資8000余件，投入資金5萬(wàn)余元。采購物品包括基本生活用品（被褥、食品），安全設備（滅火器、勞保用品、安全帶），防疫物資（口罩、消毒水，必備藥品）等。以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)保障現場(chǎng)作業(yè)人員生命健康安全，滿(mǎn)足現場(chǎng)作業(yè)人員基本生活需要。

項目開(kāi)展期間，為鼓舞士氣、振奮人心、防控疫情，產(chǎn)投集團成立文案資料組，全力做好宣傳工作。本次項目進(jìn)展過(guò)程中，現場(chǎng)工作人員干事熱情高漲，涌現出一大批先進(jìn)典型，產(chǎn)投集團共挖掘出三個(gè)先進(jìn)人物和一個(gè)先進(jìn)團隊，分別在微信公眾號、紙媒、電視臺上展開(kāi)宣傳，反響熱烈。2月6日，西安電視臺采訪(fǎng)直播產(chǎn)投集團西安市公共衛生中心建設情況，一系列的宣傳報道極大地調動(dòng)和激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng )造性，凝聚集體力量，運用整體優(yōu)勢，攻堅克難。

奮戰在西安市公共衛生服務(wù)中心的產(chǎn)投全體干部職工，日夜鏖戰，不眠不休，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰做出了產(chǎn)投集團應有的貢獻。