4月14日上午，陜建產(chǎn)投集團召開(kāi)領(lǐng)導干部大會(huì )。陜建集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛繼東出席會(huì )議并講話(huà)，陜建集團黨委常委、工會(huì )主席劉小強主持會(huì )議，陜建集團黨委組織部部長(cháng)、人力資源部經(jīng)理韓軍鋒宣讀有關(guān)任免文件，吳常明任黨委副書(shū)記、總經(jīng)理。

毛繼東對產(chǎn)投集團這幾年發(fā)展和取得的業(yè)績(jì)給予了客觀(guān)地評價(jià)，并指出這次主要領(lǐng)導的調整，是陜建集團黨委站在企業(yè)改革發(fā)展全局、充分考慮產(chǎn)投集團實(shí)際慎重研究決定的，同時(shí)對產(chǎn)投集團班子建設和今后發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是強化班子建設。要團結一致，相互補臺，相互支持，相互成就；要有政治規矩，堅決貫徹新發(fā)展理念，堅決落實(shí)陜建集團“十四五”規劃和黨委各項工作要求；要有創(chuàng )新意識，多交流、多溝通，集思廣益；要帶頭做表率，上行下效，發(fā)揮模范表率作用。二是提升管理水平。要做大規模，做強做優(yōu)主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，深挖內部市場(chǎng)，講好陜建故事，推動(dòng)持續經(jīng)營(yíng)；加強精細化管理，提高管理水平，增強成本意識。加強新技術(shù)運用，提高生產(chǎn)效率。三是建強人才隊伍。加強人才引進(jìn)，聚焦解決改革發(fā)展難題，引進(jìn)一批高技能成熟人才；加大青年職工培養，為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展提供堅強的人才保障。運用好“三項機制”，為能干事、會(huì )干事、敢干事的干部撐腰鼓勁；建立科學(xué)考核機制，引導廣大職工把心思用在干事創(chuàng )業(yè)上。四是加強文化建設。樹(shù)立文化自信，增強干部職工歸屬感、榮譽(yù)感、使命感。深入踐行“共贏(yíng)”理念，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。踐行“向善而建”的文化理念；加強對外推介，樹(shù)立企業(yè)品牌。

劉小強總結會(huì )議時(shí)要求，產(chǎn)投集團領(lǐng)導班子要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，貫徹好總經(jīng)理毛繼東同志的講話(huà)精神。廣大干部職工要進(jìn)一步增強使命感和責任感，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履職盡責，全力以赴推動(dòng)產(chǎn)投集團各項工作再上新臺階，為陜建集團邁進(jìn)世界500強企業(yè)和實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展做出新的更大貢獻！

韓軍鋒宣讀任免文件

吳常明作常態(tài)發(fā)言

陜建產(chǎn)投集團領(lǐng)導班子成員、各基層單位黨政主要負責人及機關(guān)全體干部職工參加了會(huì )議。