5月20日，陜建產(chǎn)投集團在17樓會(huì )議室召開(kāi)企業(yè)發(fā)展方向研討座談會(huì )，集思廣益、群策群力、凝聚合力，梳理集團今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向、工作重點(diǎn)，促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。陜建控股集團企業(yè)發(fā)展部部長(cháng)齊偉紅，副部長(cháng)杜軍、范海到會(huì )指導，集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記付超鋒出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王拯民主持會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員圍繞“集團和各企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向、當前存在瓶頸、破解方法、落實(shí)舉措”等4個(gè)方面進(jìn)行了深入研討。會(huì )議堅持問(wèn)題導向，直面制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，集團各領(lǐng)導紛紛談了思路和想法，各相關(guān)部門(mén)和所屬企業(yè)負責人暢所欲言、各抒己見(jiàn)、建言獻策，提出了許多質(zhì)量好、有價(jià)值的意見(jiàn)建議。

  齊偉紅到會(huì )指導

杜軍、范海就綜合改革工作、國企改革三年行動(dòng)工作、虧損企業(yè)治理、戰略定位、深化設計等方面提出具體的要求。齊偉紅強調，建筑工業(yè)化是建筑業(yè)發(fā)展的重要方向，陜建產(chǎn)投集團肩負著(zhù)建筑業(yè)轉型升級的重任，陜建集團對產(chǎn)投集團給予了厚望，產(chǎn)投集團上下一定要堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，鼓足發(fā)展干勁，加快發(fā)展步伐。一是要加大研究研發(fā)力度，研究發(fā)展新方向，研發(fā)新產(chǎn)品，利用陜建集團內外資源，加大市場(chǎng)調研力度，優(yōu)化產(chǎn)能路徑，始終站在建筑業(yè)發(fā)展最前沿。二是要加大與省住建廳等政府、行業(yè)部門(mén)的溝通交流，爭取更多的政策資金支持，緊跟建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢方向，牽頭制定裝配式建筑技術(shù)標準，成為建筑工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者。三是要強化企業(yè)內部管理，解放思想，轉變思維方式，全面加強成本管控，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，夯實(shí)管理基礎，打造符合陜建產(chǎn)投集團實(shí)際的管理體系。四是要建立健全激勵機制，探索實(shí)施混合所有制企業(yè)員工持股、跟投等機制，創(chuàng )新考核方式方法，尤其加強生產(chǎn)車(chē)間、一線(xiàn)員工的考核激勵，激發(fā)基層活力。

付超鋒講話(huà)

最后，付超鋒強調：此次研討會(huì )開(kāi)得扎實(shí)有效，通過(guò)集思廣益、診斷把脈，進(jìn)一步理清了思路，明確了方向。陜建產(chǎn)投集團在建筑業(yè)轉型升級、踐行綠色發(fā)展理念、引領(lǐng)建筑工業(yè)化發(fā)展的道路上責任重大、任務(wù)艱巨。一是企業(yè)發(fā)展整體向好，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，激發(fā)活力。按照集團的戰略發(fā)展，系統籌劃，認真總結發(fā)展經(jīng)驗，創(chuàng )新發(fā)展思路，調整發(fā)展方式，搶抓機遇，攻堅克難，奮勇前進(jìn)。二是市場(chǎng)認可度逐步提高，要進(jìn)一步釋放營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能，擦亮品牌。緊盯建筑產(chǎn)業(yè)鏈，做大供應鏈，提升價(jià)值鏈，擴大營(yíng)銷(xiāo)影響力，促進(jìn)產(chǎn)能釋放，擦亮品牌，提升市場(chǎng)占有率。三是產(chǎn)業(yè)鏈供應把好方向，進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)鏈投資，釋放動(dòng)能。積極尋找新產(chǎn)業(yè)，引導各類(lèi)資源、要素向產(chǎn)業(yè)鏈聚集，加強產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)再造血功能，進(jìn)一步釋放新動(dòng)能，不斷創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)及所屬企業(yè)負責人參加會(huì )議。