4月3日上午,陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司召開(kāi)2018年財務(wù)工作會(huì )議,總結回顧集團2017年度財務(wù)工作,安排部署2018年度財務(wù)工作重點(diǎn)任務(wù)。陜建董事、集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司總會(huì )計師鄺興吉、副總經(jīng)理張群、副總經(jīng)理劉新龍出席會(huì )議。
會(huì )上,李衛軍對集團公司2018年財務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求:一是各單位、各部門(mén)要充分認識到財務(wù)工作的重要性;二是財務(wù)人員要在學(xué)習上下功夫,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì);三是提升管理能力,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,做好成本核算和成本控制預算管理工作,拓寬融資渠道,探索適合集團實(shí)際的資金集中管控模式,發(fā)揮資金集中管理效益;四是要有突破口,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推進(jìn)全面預算管理;五是實(shí)現財務(wù)工作從核算型向價(jià)值型轉變,財務(wù)工作要和企業(yè)各項工作融合。
鄺興吉從財務(wù)內控制度建設、經(jīng)費預算管理、財務(wù)檢查監督和財務(wù)人員素質(zhì)提升、團隊建設等方面提出了建設性的意見(jiàn),努力推動(dòng)集團公司2018年財務(wù)管理工作再上新臺階。
計劃財務(wù)部部長(cháng)白珍富在財務(wù)工作報告中總結了2017年的財務(wù)工作,并對2018年工作進(jìn)行了部署。
集團公司機關(guān)各部門(mén)負責人、計劃財務(wù)部全體人員、子企業(yè)的主要領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)負責人及主辦會(huì )計參加會(huì )議。