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陜建投資集團召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2018-04-10 17:03:00
撰稿人：匿名
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4月10日上午，陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，總結回顧2017年的經(jīng)營(yíng)工作，安排部署2018年的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。陜建董事，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張朝輝就2018年經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。
李衛軍在講話(huà)中強調：一是圍繞中心，搞好服務(wù)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的龍頭作用。子企業(yè)的主要領(lǐng)導要把主要精力用在經(jīng)營(yíng)工作上，具備條件的子企業(yè)要明確一名經(jīng)營(yíng)副總主管經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作有更大起色，邁上新的臺階；兩級機關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)要從人財物等方面做好保障服務(wù)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。二是認清形勢、堅定信心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)工作。厘清企業(yè)規模與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的關(guān)系，進(jìn)一步解放思想，著(zhù)眼長(cháng)遠、著(zhù)眼全局，開(kāi)動(dòng)腦筋、多想辦法，做大規模，提升影響力；加快注冊秦漢新城工程公司，以裝配式建筑為主導，通過(guò)總承包模式帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作做大做強。三是完善制度、健全隊伍，提升經(jīng)營(yíng)工作管理水平。加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才的引進(jìn)、培養；探索研究營(yíng)銷(xiāo)激勵方案，調動(dòng)全員的參與熱情；籌備成立工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售公司，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)分離，完善定價(jià)體系；四是嚴格工作制度的貫徹執行。做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等各類(lèi)報表的調整規范并按時(shí)上報，杜絕瞞報、漏報、虛報等違規現象。
張朝輝在總結2017年經(jīng)營(yíng)工作的基礎上，對2018年經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求：一是提高認識，強化執行，確保經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位；二是明確定位，統籌協(xié)調，發(fā)揮各方面的優(yōu)勢；三是搶抓機遇，精準施策，加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；四是精心組織，穩步推進(jìn)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)工作管理基礎。
集團公司副總經(jīng)理蘇寶安總結了2017年的經(jīng)營(yíng)工作，并對2018年工作進(jìn)行了部署。集團公司其他領(lǐng)導及機關(guān)各部門(mén)負責人、子企業(yè)的主要領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導、市場(chǎng)運營(yíng)部和產(chǎn)業(yè)化工程部全體人員參加了會(huì )議。
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