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集團新聞
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陜建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張義光一行赴陜建建筑產(chǎn)業(yè)基地調研

發(fā)布時(shí)間:2018-04-13 19:28:00 撰稿人:匿名 瀏覽量:49766
4月12日下午,陜建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張義光一行11人赴陜建(西咸新區)建筑產(chǎn)業(yè)基地調研,現場(chǎng)參觀(guān)了金牛集團新廠(chǎng)和陜建新型建材公司PC廠(chǎng)房后,并召開(kāi)了座談會(huì )。
 
張義光一行現場(chǎng)考察陜建新型建材公司PC廠(chǎng)房

座談會(huì )上,陜建集團董事,陜建投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李衛軍匯報了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等各項工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。其他調研組成員分別從各自的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)方面提出了建議和意見(jiàn)。張義光在講話(huà)中指出,一是認清新形勢。國家進(jìn)入新時(shí)代,陜建集團也處于新的發(fā)展階段,各級領(lǐng)導班子和干部職工要有實(shí)干精神,抓住大好機遇,把事情當家業(yè)干,強化責任擔當,提高執行力度,努力奮斗,干出業(yè)績(jì)。二是制定新措施?;谑袌?chǎng)形勢的變化,企業(yè)要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,解放思想,更新理念,制定適合企業(yè)發(fā)展的有效措施,不斷補齊短板,提升管理水平,在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更大份額;充分發(fā)揮個(gè)人才能,在其位謀其事,盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)勤懇,努力為企業(yè)作出貢獻 。三是實(shí)現新發(fā)展。發(fā)展觀(guān)要求實(shí)現“高質(zhì)量發(fā)展”,即在保證質(zhì)量和效益的前提下加快發(fā)展,行業(yè)要形成規模效應,全力推進(jìn)陜建集團高質(zhì)量發(fā)展新征程。

張義光講話(huà)

座談會(huì )現場(chǎng)
同時(shí),針對陜建投資集團下一步的工作,張義光提出四點(diǎn)建議,一是制定企業(yè)發(fā)展規劃。要立足于長(cháng)遠,制定三年到五年的戰略規劃和具體的方法。二是創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。要善于思考,運用市場(chǎng)的手段公開(kāi)招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,引進(jìn)一批真正有能力的管理者,特別是配齊配強子企業(yè)的領(lǐng)導班子力量。三是明確領(lǐng)導班子分工。要抓住領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數”,明確分工,責任到人,以身作則,率先垂范,形成“頭雁效應”。要多開(kāi)務(wù)虛會(huì ),找準企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和短板,并針對問(wèn)題提出解決方案。四是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依托陜建品牌,下功夫研究、思考新的市場(chǎng)方向,逐步形成規模效應。要積極尋求與國內知名企業(yè)的合作,強化合作意識,布局大市場(chǎng),實(shí)現共贏(yíng)。
黨委常委、副總經(jīng)理張文琪,黨委常委、副總經(jīng)理雷曉義,副總經(jīng)理毛繼東,黨委常委、工會(huì )主席劉小強,總會(huì )計師莫勇和企業(yè)發(fā)展部、黨委組織部、人力資源部、省外經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)負責人陪同調研。陜建投資集團、金牛集團班子成員和部門(mén)負責人參加調研。

集團簡(jiǎn)介

陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司成立于2014年7月,是陜西建工集團股份有限公司的重要子企業(yè),肩負“助推建筑綠色革命,領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展”的使命。

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黨建動(dòng)態(tài)

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關(guān)注黨建動(dòng)態(tài),旨在宣傳黨的方針政策、展示黨建動(dòng)態(tài)。

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